L’accompagnement pour les entreprises peut regrouper les thèmes suivants :

Bilan professionnel

Vous souhaitez développer les compétences stratégiques de vos équipes ? Vous voulez fidéliser vos salariés en accompagnant leur évolution professionnelle interne ? Vous voulez anticiper les mobilités ? Le bilan professionnel permet à vos collaborateurs de prendre conscience de leurs compétences, d’identifier des axes d’évolution et de construire leur projet.

Coaching et accompagnement des équipes et des managers

Mes interventions sont axées sur le coaching individuel, l’animation d’ateliers et l’accompagnement des managers. Elles peuvent être co-construites et co-animées avec d’autres coachs et consultants avec je travaille régukièrement.

Exemples de prestations réalisées :

  • Mise en place d’actions de formation au rôle de manager en relation avec la stratégie de l’entreprise, animation de groupes d’échanges de pratiques.
  • Sensibilisation des managers de proximité à la Qualité de Vie au Travail et échanges  à partir de situations vécues.
  • Conception de oparcours d’intégration pour les jeunes embauchés
  • Animation d’ateliers sur le thème de la coopération intergénérationnelle

Préparation à la retraite

L’accompagnement au changement va au-delà de la vie professionnelle. Dans le cadre de votre politique d’accompagnement des seniors, les bilans retraite ou les sessions de préparation à la retraite vous permettent d’aider vos salariés dans l’anticipation de cette transition.