L’accompagnement à destination des entreprises peut regrouper les thèmes suivants : bilan professionnel, accompagnement d’équipes, AFEST.
Bilan professionnel
Vous souhaitez développer les compétences stratégiques de vos équipes ? Fidéliser vos salariés en accompagnant leur évolution professionnelle interne ? Anticiper les mobilités ?
Le bilan professionnel permet à vos collaborateurs de prendre conscience de leurs compétences, d’identifier des axes d’évolution et de construire leur projet.
Accompagnement des équipes et des managers
Mes interventions sont axées sur le coaching individuel, la conception et l’animation de formations et l’accompagnement des managers. Elles peuvent aussi être co-construites et co-animées avec d’autres coachs et consultants avec je travaille régulièrement.
Ainsi à titre d’exemple, je peux vous accompagner pour
- animer des groupes d’échanges de pratiques ou des ateliers de codéveloppement professionnel,
- mettre en place des actions de formation au rôle de manager en relation avec la stratégie de votre entreprise,
- conception et mettre en place des parcours d’intégration (on-boarding).
Actions de Formation en Situation de Travail (AFEST)
L’AFEST est une action de formation dispensée sur le lieu de travail de manière structurée et alternant des temps d’apprentissage en situation de travail et des temps d’analyse réflexive. L’accompagnement des entreprises à la mise en œuvre d’une AFEST peut alors comprendre les phases suivantes :
- Diagnostic d’opportunité,
- Assistance à la conception de parcours pédagogiques incluant une AFEST,
- Assistance à la réalisation de l’action de formation
- Evaluation et bilan.